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ATEGI ha desarrollado el proyecto colaborativo OROTZAT BAT con una ayuda del programa “Balioa Sortzeko Eraldatzen” del Departamento de Promoción Económica, Turismo y Medio Rural de la Diputación Foral de Gipuzkoa

Se trata de un Proyecto colaborativo de empresas del sector industrial y servicios conexos, para desarrollar una dinámica de colaboración interempresarial, una actuación integral que sumará, tanto conocimientos, como capacidades, y que abordará desde la definición de un Nuevo Modelo de Gestión de Compras y Proveedores, hasta la utilización mancomunada de un “Servicio Software as a Service (SAS)” para dicho ámbito aplicativo.

 

Para el desarrollo del Proyecto, ATEGI ha contado con una ayuda del programa “Balioa Sortzeko Eraldatzen” del Departamento de Promoción Económica, Turismo y Medio Rural de la DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA.

 

El Proyecto “OROTZAT BAT” plantea un proceso de intercooperación entre un conjunto de 6 empresas afectadas por la misma problemática organizacional, operacional y tecnológica en el ámbito de los procesos de Contratación y Compra, con el propósito de paliar su limitada dimensión empresarial en dicho ámbito y afrontar desarrollos organizativos y técnicos que superen la capacidad individual de las empresas a la búsqueda de soluciones mancomunadas.

 

El proyecto persigue los siguientes objetivos de intercooperación empresarial:

  • Desarrollo de un Plan de Acción para el lanzamiento de una oferta innovadora de Gestión de Compras y Proveedores para el Sector Industrial soportada en un “Servicio Software as a Service (SAS)” para las empresas del sector industrial y servicios conexos.
  • Definición de un Nuevo Modelo Objetivo de Contratación y Compras para las 6 empresas usuarias del Proyecto.
  • Definición de un Nuevo Modelo Operativo de Contratación y Compras para las 6 empresas usuarias del Proyecto.
  • Definición de Especificaciones, Requisitos y Alcance de la digitalización adaptada al Nuevo Modelo Operativo mediante una solución mancomunada en el ámbito Supplier Relationship Management (SRM) para las 6 empresas usuarias del Proyecto.
  • Establecer un plan de acción que conduzca al despliegue de los planes de trabajo, los recursos y las inversiones necesarias para la implantación efectiva de una solución mancomunada en el ámbito Supplier Relationship Management (SRM) para las 6 empresas usuarias del Proyecto.

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