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Energía

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La energía desempeña un papel fundamental en el desarrollo de todos los sectores productivos cuya utilización debería realizarse con alta eficiencia, bajo impacto medioambiental y al menor coste posible.

La estrategia de futuro de Europa 2020 propone, como uno de los tres pilares del desarrollo, el crecimiento sostenible, definido como la promoción de una economía que haga un uso más eficaz de los recursos, que sea más verde y competitiva.

Conocedores de la volatilidad de los mercados energéticos y de su impacto en las empresas, ponemos a disposición de nuestros clientes un equipo de especialistas en el mercado energético que ayudan a las empresas a beneficiarse de los ahorros de costes, contribuyendo así a la mejora de su competitividad y promoción de la sostenibilidad económica, empresarial y ambiental.

Electricidad

Nuestro objetivo es reducir los costes energéticos de nuestros clientes, controlar el riesgo y asegurar su presupuesto; por ello, adaptamos nuestros servicios a sus necesidades.

Gracias a nuestra amplia experiencia y conocimiento, tanto de los mercados energéticos y las comercializadoras, como de los principales elementos que afectan a la formación del precio de la electricidad, identificamos el momento idóneo para la contratación del suministro eléctrico y el tipo de contrato ajustándonos a las necesidades y filosofía de cada cliente.

1 ANÁLISIS DE MERCADO

  • La volatilidad del mercado peninsular de electricidad es debida a la estructura del mix energético con gran presencia de fuentes renovables, la evolución de la cotización de materias primas (carbón, petróleo, gas) utilizadas para generar energía, así como las grandes tendencias macroeconómicas y decisiones políticas mundiales.
  • No tratamos de pronosticar el futuro, sino de entender el funcionamiento del mercado, y teniendo en cuenta las variables que afectan al precio, establecer una estrategia a medida para su empresa para la consecución de los objetivos en materia de energía. Por ello, realizamos el seguimiento de diferentes indicadores tales como el mercado diario OMIE, mercado forward OMIP, OTC, meteorología, liquidez de mercado o conexiones internacionales, entre otros, con el objetivo de aportar valor en nuestro servicio de asesoramiento y gestionar adecuadamente el riesgo.
  • Semanalmente le informaremos de la evolución de los mercados y de los principales indicadores anteriormente mencionados que nos ayudarán a monitorizar la estrategia diseñada.

2.- SEGUIMIENTO REGULATORIO

  • Gran parte del sector eléctrico está regulado, por lo que comprender y anticiparse a cualquier cambio normativo será imprescindible para saber cómo afecta al mercado y cómo repercutirá en el coste de la electricidad.
  • Por ello, hacemos seguimiento de la legislación analizando cualquier propuesta de modificación e informándole del impacto que representa.

3.- GESTIÓN DE COMPRA

  • Trabajamos con cada cliente en un proceso continuo para determinar la mejor forma de alcanzar sus objetivos de coste y oportunidad minimizando el riesgo.
  • En el mercado eléctrico el momento de compra es clave, por ello, tenemos en cuenta los siguientes parámetros:
    • Evolución de los mercados
    • Situación de las comercializadoras
    • Variables económicas, políticas, regulatorias,…, que afectan a los precios
  • Así establecemos la mejor estrategia de compra personalizada que se materializa en la solución contractual (precios fijos, variables o mixtos; mercado spot o forward; productos a medida…) más adecuada para cada uno de los clientes, porque no todos son iguales ni tienen los mismos requerimientos.
  • Además de las condiciones de suministro negociamos las relativas a compromisos de volumen, condiciones de pago, opciones de cierre…… que permiten a nuestro cliente tener las mejores condiciones contractuales en cada momento.

4.- GESTIÓN DE CONTRATOS

  • Una vez cerrada la negociación de condiciones contractuales y de suministro con el proveedor, ayudamos a nuestros clientes con el control de la facturación, revisando las facturas, realizando las oportunas reclamaciones cuando se detectan errores y enviamos un informe mensual a los clientes con telemedida que les permite prever el consumo de electricidad y anticipar el coste mensual.

5.- OTROS SERVICIOS

  • Ayudamos a nuestros clientes en la realización de distintos trámites administrativos ante organismos como Departamento de Industria, Departamento de Hacienda…
  • Ponemos a disposición de nuestros clientes acceso a una herramienta web que permite realizar seguimiento y control de las diferentes variables a tiempo real, con el objetivo de anticipar posibles penalizaciones y poder actuar sobre ellas a tiempo.

Gas

Nuestro objetivo es reducir los costes energéticos de nuestros clientes, controlar el riesgo y asegurar su presupuesto; por ello, adaptamos nuestros servicios a sus necesidades.

Gracias a nuestra amplia experiencia y conocimiento, tanto de los mercados energéticos y las comercializadoras, como de los principales elementos que afectan a la formación del precio del gas natural, identificamos el momento idóneo para la contratación del suministro y el tipo de contrato ajustándonos a las necesidades y filosofía de cada cliente.

Desde Ategi disponemos de un amplio conocimiento de estos mercados desarrollando estrategias que permiten a nuestros clientes aprovecharse de las oportunidades que se presentan identificando el momento idóneo para su contratación.

1.- ANÁLISIS DE MERCADO

  • Se trata de un mercado cuyos precios se ven afectados tanto por la oferta y la demanda como por otros factores geopolíticos o macroeconómicos . Limitar el impacto de la volatilidad en sus costes puede conseguirse con una adecuada estrategia de compra a medida de su resistencia al riesgo y de sus objetivos.
  • Realizamos el seguimiento de los principales indicadores (Brent, Tipo de Cambio, liquidez de mercado, OTC, volatilidad, conexiones internacionales, etc.) junto con los principales hubs gasistas (MIBGAS, TTF, NBP, Henry Hub, etc.) y la situación de las comercializadoras con el objetivo de gestionar el riesgo.
  • No tratamos de pronosticar el futuro, sino de entender el funcionamiento del mercado y ,teniendo en cuenta las variables que afectan al precio, marcar las pautas de una estrategia adecuada para gestionar el riesgo y la consecución de sus objetivos.
  • Semanalmente le informaremos de la evolución de los mercados y de los principales indicadores anteriormente mencionados que nos ayudarán a monitorizar la estrategia diseñada.

2.- SEGUIMIENTO REGULATORIO

  • Gran parte del sector gasista está regulado, por lo que comprender y anticiparse a cualquier cambio normativo será imprescindible para saber cómo afecta al mercado y cómo repercutirá en el coste del gas.
  • Por ello hacemos seguimiento de la normativa, analizando cualquier propuesta de modificación e informándole del impacto que representa.

3.- GESTIÓN DE COMPRA

  • Nos adaptamos a cada cliente en función de sus necesidades. Desde Ategi trabajamos con cada cliente en un proceso continuo para determinar la mejor forma de alcanzar sus objetivos de coste y oportunidad minimizando el riesgo.
  • La gestión de compra se lleva a cabo teniendo en cuenta los siguientes parámetros:
    • Evolución de los mercados
    • Situación de las comercializadoras
    • 
Variables económicas, políticas, regulatorias,…, que afectan a los precios
  • Materializamos la estrategia de compra en negociaciones proponiendo al cliente las diferentes modalidades de contratación (Precios Fijos, Mixtos o Indexaciones a diferentes productos como Brent/Tipo de Cambio, Hubs, etc.; Mercado Spot o Forward o Productos a Medida) que mejor se ajustan a sus necesidades para adoptar la decisión de compra en el momento adecuado.
  • Además de las condiciones de suministro, negociamos las relativas a compromisos de volumen, condiciones de pago, opciones de cierre…… que permiten a nuestro cliente tener las mejores condiciones contractuales en cada momento.

4.- GESTIÓN DE CONTRATOS

  • Una vez cerrada la negociación de condiciones contractuales y de suministro con el proveedor, ayudamos a nuestros clientes con el control de la facturación revisando las facturas, realizando las oportunas reclamaciones cuando se detectan errores y un informe mensual a los clientes con telemedida que les permite prever el consumo de gas natural y anticipar el coste mensual.
  • Además nos ocupamos de la optimización de los diferentes parámetros que inciden en el coste del gas.

5.- OTROS SERVICIOS

  • Ayudamos a nuestros clientes en la realización de distintos Trámites administrativos ante organismos como Departamento de Industria, Departamento de Hacienda…

ATEGI, en su apuesta por la energía limpia y por la transición energética en Euskadi hacia un modelo más sostenible, impulsa el parque solar EKIAN, el mayor proyecto de energía solar fotovoltaica desarrollado hasta la fecha en Euskadi.

EKIAN se enmarca en el nuevo modelo de compra de energía de ATEGI que tiene, entre otros, el objetivo de introducir a sus clientes en el consumo de energía verde, afianzando el compromiso con el medio ambiente.

ATEGI GREEN POWER

ATEGI, Danobat Group, MONDRAGON Inversiones, MONDRAGON Assembly, MONDRAGON Componentes y Laboral Kutxa, comprometidos con el cumplimiento de los objetivos de la Transición Energética en Euskadi hacia un modelo más sostenible han unido sus esfuerzos para hacer realidad el aprovechamiento de fuentes renovables.

Ekian, el parque de energía solar más grande de Euskadi apuesta por la energía limpia.  Está formado por un conjunto de 67.000 paneles solares de última generación de 355 vatios cada uno, lo que en conjunto sumará una potencia instalada total de 24 MW que producirán aproximadamente 40.000 MWh anuales, o lo que es lo mismo, energía eléctrica equivalente al consumo eléctrico de 15.000 familias en un año, y evitará 14.600 toneladas/año de emisiones de CO2.

Política medioambiental de la Unión Europea

Busca reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en, al menos, un 50% en 2030, un porcentaje que se sitúa por encima de los objetivos marcados para combatir el cambio climático.

En este proceso, el sector energético es clave, puesto que será el responsable directo de la reducción de casi la mitad de las emisiones en la UE entre 2018 y 2030, a medida que las renovables vayan sustituyendo a los combustibles fósiles.

También contribuirá de manera indirecta a la descarbonización de los sectores de la industria y el transporte, que recurrirán a la electricidad procedente d las fuentes renovables.

La Estrategia Energética de Euskadi 2030

Tiene como objetivo conseguir un sistema energético cada vez más sostenible, competitivo, con más seguridad en el suministro y menos emisiones de carbono.

En este sentido, apunta a alcanzar un ahorro de energía primaria de 1.250.000 tep/año entre 2016 y 2030.

Para ello, es clave potenciar el uso de las energías renovables hasta alcanzar una cota de renovables en consumo final del 21 %. De esa forma se contribuye también a mitigar el cambio climático reduciendo 3 Mt anuales de gases de efecto invernadero.

Proyecto solar EKIAN

Y, es en este contexto, donde se enmarca el parque solar EKIAN. La planta solar fotovoltaica está ubicada en una finca industrial de 55 hectáreas de extensión, denominada “La lágrima”, en el Polígono Industrial ARASUR, en el término municipal de Ribera Baja/Erribera Beitia de Araba.

EKIAN es un proyecto pionero ya que por primera se ha promocionado un parque solar a través de la colaboración público-privada. Junto a los promotores, KREAN y el Ente Vasco de la Energía, el proyecto ha atraído la adhesión de un grupo empresas asociadas que aportan una inversión global de 24 millones de euros para la instalación y puesta en marcha del parque solar. ATEGI, DANOBAT GROUP, MONDRAGON Inversiones, MONDRAGON Assembly, MONDRAGON Componentes y Laboral Kutxa, son el mayor inversor del Parque y hacen una firme apuesta por la energía limpia.

EKIAN cuenta con una potencia instalada de 24 MWpico, lo que duplica la capacidad actual en Euskadi y supone un gran paso en el logro de los objetivos de la Estrategia Energética del Gobierno Vasco en materia de producción eléctrica renovable para el año 2030: su puesta en marcha se enmarca dentro del doble objetivo de alcanzar la cota del 15% de generación de energía renovable y de elevar el consumo de origen renovable hasta un 32%.

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